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内容标题

十项原则:
一是必须坚持一分为二地看待问题的原则。
二是必须坚持原则性和灵活性相结合的原则。
三是必须坚持任人唯贤的用人原则。
四是必须坚持纪律和自由的统一性原则。
五是必须坚持在工作方法上事前主动请示、事后主动汇报的原则。
六是必须坚持实践第一的原则。
七是必须坚持稳定职工队伍、构建和谐企业的原则。
八是必须坚持开源节流的原则。
九是必须坚持勤政廉洁、反腐倡廉的原则。
十是必须坚持大局为重和集团化领导的原则。
六跟班制度:
1、跟班现场训练。
2、跟班现场经营。
3、跟班现场管理。
4、跟班现场劳动。
5、跟班现场服务。
6、跟班现场监督。
奋斗目标:实现两个最大化,即集团效益最大化,职工收入最大化。
奋斗理念:世上没有救世主 发展是硬道理
核心价值观
三流企业做买卖;二流企业做品牌;一流企业做功德。
经营理念
多种经营,坚定不移地推进名牌战略。







人本理念
坚持以人为本,关心人、尊重人、理解人和信任人;用人坚持识人才、重人才,不浪费人才原则,坚持能者上,平者让,庸者下的标准。
管理理念
抓好“三个人”,即一个人,各级一把手;一班人,领导班子;一群人,骨干队伍。
总的要求
解放思想、反骄破满、巩固提高、再立新功。

脚注信息
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